RTLS hilft Texas Krankenhaus sparen Sie viel Zeit – und Geld – auf Patienten-Entlassung

RTLS hilft Texas Krankenhaus sparen Sie viel Zeit – und Geld – auf Patienten-Entlassung

2020-07-16

Einen gemeinsamen Kampf für viele Krankenhäuser geht zu wissen, Wann genau ein Zimmer ist geräumt, bereit, um gereinigt zu werden, und wenn es ist sauber und für die nächste wartende Patienten. Wenn es unklar ist, wenn der Vorherige patient wurde entlassen, das bedeutet, dass die wartenden Patienten haben kann, die einen längeren Aufenthalt in der Notaufnahme oder der post-op-unit, zum Beispiel.

Zusammen werden diese Arten von Verzögerungen führen zu Ineffizienzen in der Allgemeine Patienten-flow und negativ beeinflussen Kapazität für die Gesundheit, Verringerung der nutzbaren Kapazität.

DAS PROBLEM

CHRISTUS Santa Rosa Hospital-Westover Hills, einem 150-Betten-Krankenhaus dienen die am schnellsten wachsende Gegend von San Antonio, konfrontiert dieses problem. Mit speziellen Pflege, die umfasst die orthopädische und chirurgische Leistungen, ICU, women ‚ s services, ein neugeborenes ein Kinderzimmer, eine umfassende Herz-Kreislauf-Pflege, Rettungsdienste und mehr, es wurde kritisch für die Anlage zu finden, Möglichkeiten, um maximieren Sie die Kapazität und effektiv nutzen jedes Bett, um die Bedürfnisse der Gemeinschaft.

CHRISTUS Health ist einer der top-katholischen Gesundheitssysteme in den USA, mit mehr als 600 Zentren, einschließlich der Langzeitpflege-Einrichtungen, Gemeinde Krankenhäuser, walk-in Kliniken und Gesundheitsministerien.

Was ist pilotiert und erfolgreich an einem Standort kann dann geteilt werden über das system. Wegen seiner Größe, CHRISTUS Santa Rosa Hospital-Westover Hills dient oft als Testfeld für neue Technologien und Prozesse, die am Ende profitiert das Gesamtsystem.

VORSCHLAG

Real-time-locating-system-Technologie, oder RTLS, mit einer integrierten Patienten-flow-Technologie-Plattform und die Unterstützung von workflows, hilft sicherzustellen, schmutzige Bett-Benachrichtigungen, wenn ein patient entlassen) werden beschleunigt. Der Prozess wiederum beschleunigt Bett-Wende-Zeiten von Umwelt-Dienstleistungen Mitarbeiter. Also San Antonio Krankenhaus und wandte sich an TeleTracking, einem Anbieter von RTLS-Technologien und anderen Technologien.

Ein patient, zum Beispiel, erhält ein Armband mit einem RTLS-tag, wenn Sie zugelassen sind. Wenn Sie erfüllen die entsprechenden Entladung Meilensteine, wird der Prozess fortgesetzt mit der Entladung, um die Eingabe der workflow.

„Das RTLS-Technologie benachrichtigt Mitarbeiter der offenen Betten etwa 2 Stunden und 40 Minuten früher als manuelle Eingabe in die elektronische Patientenakte.“

James Pharr, CHRISTUS Santa Rosa Hospital-Westover Hills

Wenn der patient mit der Entladung abgeschlossen ist, um in der Nähe des bezeichneten Krankenhaus verlässt, das Armband ist entfernt, und es ist platziert in einer drop-box, sendet eine automatische Benachrichtigung, um Umweltdienstleistungen informiert Sie, dass das Bett ist fertig gereinigt und bereit für den nächsten Patienten.

Durch das platzieren des Fokus auf, wenn der patient physisch verlässt der patient den Raum, anstatt zu warten, für die Dokumentation abgeschlossen werden, die Betten sind früher verfügbar und Krankenhaus-Führung verbessern kann, die Preise erhöhen und die Einnahmen aus der vorhandenen Kapazität, sagte James Pharr, Krankenhaus-Transport zu führen, an CHRISTUS Santa Rosa Hospital-Westover Hills.

MARKTPLATZ

Es gibt viele Anbieter von real-time location system-Technologie auf dem Markt heute, wie CenTrak, GE Healthcare, Hewlett-Packard, Midmark RTLS, Mojix, Siemens, Skytron, Stanley Healthcare, TeleTracking, Vizzia Technologies und Zebra-Manufacturing-Lösungen.

DIE HERAUSFORDERUNG

Im Februar 2019, das team in CHRISTUS beschlossen, die RTLS-Technologie, um sicher und effizient beschleunigen Sie die Patienten bereit für die Entladung, wodurch es möglich ist, um der Herausforderung der öffnung zusätzlicher Kapazitäten für das Krankenhaus.

RTLS hardware wurde installiert auf sieben Eingänge/Ausgänge, und die Patienten gegeben wurden, die Armbänder bei der Registrierung oder, wenn Sie kamen durch die Notaufnahme. Die RTLS-Technologie nahtlos integriert mit dem core-patient-flow-Lösung, die Sie bereits von TeleTracking für die Sichtbarkeit.

„Die team-Mitglieder, die Teil der Umsetzung dargestellt, eine Reihe von Abteilungen,“ erklärte Pharr. “Patienten-Registrierung und Notfall-Abteilung Registrierung geschult wurden, wie Patienten-Armband bei der Aufnahme. Patienten-Transporter geschult wurden, wie zu entfernen die Armbänder bei der Entladung und legen Sie Sie in einen dafür vorgesehenen Dropdown-Feld. Krankenschwestern, die auf jede der Einheiten, die ausgebildet wurden, über die Verwendung des whiteboards zum Patienten überwachen, Verbleib und priorisieren Sie für Entlastung.“

Das Ergebnis aus der Kombination gibt Patienten die Platzierung der Fähigkeit, um sofort zu sehen, wenn ein patient entlassen, so dass Sie können dann weisen Sie den nächsten Patienten.

„Das RTLS-Technologie benachrichtigt Mitarbeiter der offenen Betten etwa 2 Stunden und 40 Minuten früher als manuelle Eingabe in die elektronische Patientenakte und hilft zu vermeiden, was oft als Entlastung Batchverarbeitung,“ Pharr sagte. „Die Dosierung ist eine situation, wo die Mitarbeiter warten, bis das Ende Umschalt eingeben einer charge von Patienten in der elektronischen Patientenakte wurden früher entlassen, so dass neue Patienten kommen in der Einheit verwaltet werden, die von der ankommenden shift“.

Diese Art von Technologie-und workflow-verhindert, dass aus geschieht und buchstäblich „zieht“ der nächste wartende patient aus der NOTAUFNAHME auf den Boden mit dem nächsten öffnen Bett – Reduzierung, was ist bekannt als „verloren vor dem Schlafengehen,“ fügte er hinzu. Die Quintessenz ist, dass kranke Patienten auf ein Bett und kann die Behandlung beginnen früher.

ERGEBNISSE

Von Februar 2019 bis Februar 2020, Patienten-Armband-tagging, compliance und Nachhaltigkeit haben, blieb bei mehr als 90% – mit mehr als 4.000 Patienten, die entladen sich durch diesen Prozess über die 12 Monate.

„Einblick in 2339 Meldungen Stunden zu bereiten, und ziehen Sie den nächsten Patienten, indem Sie nicht die Dosierung und verschwenden Sie ungefähr zwei Stunden und 40 Minuten Gaben die Bezugspersonen der Zeit zurück auf das Bett,“ Pharr berichtet. „Darüber hinaus erhöht die Kapazität Folge erhöhten ROI, basierend auf 117 bed Gewinne werden gewonnen, mit einem $3,000 Durchschnittliche tägliche Patienten-Deckungsbeitrag, was zu $351,000 Umsatz gewonnen in einem Jahr – eine deutliche Steigerung für eine 150-bed community hospital,“ Pharr sagte.

BERATUNG FÜR ANDERE

„Entladungs-Leistungsfähigkeit ist ein wichtiger Teil starke, Allgemeine Gesundheit system-Operationen, und eine best practice, die sich auf, wenn der patient physisch verlässt der patient den Raum, anstatt zu warten, für die Dokumentation abgeschlossen sein,“ Pharr geraten.

“Automatisierte workflows angetrieben von RTLS maximieren patientendurchsatz, öffnen-Zeit für die Mitarbeiter und den Umsatz zu steigern. Und wie jede große Veränderung, Mitarbeiter-engagement ist wichtig – es muss zu einem Teil der Kultur mit jeder Verständnis und die Einhaltung der Prozess in den Einheiten.“

Es ist auch wichtig für die Umwelt-Leistungen und Patienten-transport-Abteilungen zu verstehen, wie Ihre Arbeitsabläufe beeinträchtigt werden – und verbessert – werden, durch das wissen, wo die Patienten wurden, wenn Sie gehen, um entladen zu werden, und beschleunigt den Prozess der Zimmer-Umsatz für die nächsten Patienten, Schloss er.

Twitter: @SiwickiHealthIT
E-Mail der Autorin: [email protected]
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